“山川异域，风月同天”一句偈语，2020年初又重新被大家所熟知。年初至今，蔓延全国乃至全世界的疫情——新型冠状病毒肺炎打破了新春佳节的欢乐祥和气氛。面对疫情不断蔓延的严峻形势，根据国家及当地相关规定，我公司迅速采取相应措施，加强领导、科学防控，全力以赴做好疫情防控工作，确保公司日常工作的顺利进行及全体职工身心健康。

一、及时宣传，强化自我防范

2020年1月21日，在全国人民还没有意识到疫情严重性的时候，公司行政部通过企业微信群转发了关于新冠肺炎的临床表现及自我预防措施，公司及时制订并发布了《关于加强新型冠状病毒肺炎防控的通知》。一系列的新型疾病宣传及应对方法让全体员工第一时间认识到疫情的严重性，同时也要求全体员工做到不造谣、不信谣、不传谣，积极主动配合疫情防控，抵制不实言论，有助于员工做到及时有效预防。同时要求：各部门在疫情期间，不安排人员去武汉及周边地区出差；对于以上地区客户，采取电话或视频联系；春节期间回家探亲、访友的员工，避免前往武汉及周边地区（含中转）。

二、科学组织防控

疫情爆发后，公司迅速反应，采取有力措施。2月1日公司发布2020年5号文件，要求员工按2月3日上班时间安排返程(包括返京和返鞍山,避免2月9日前的返程高峰)。2月8日公司发布2020年6号文件，按《新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作方案》（以下简称工作方案）的要求，成立了防控工作领导小组，由董事长徐列担任组长，明确责任分工、强化责任落实、细化日常防控工作内容，建立了上下联动机制，对打好疫情阻击战进行全面部署。公司对春节假期迅速进行调整，并要求员工居家办公；对返工人员公司通过电话或微信群逐一排查是否有过病情接触史。本着对疑似病例做到及时发现、及时报告、及时治疗、及时控制的原则，排查公司内部是否有疑似病例的同时，也保证了日常工作有序开展。调整了在岗工作人员的工作时间，以做到错峰出行；要求疫情期间不准乘坐公共交通工具（公司安排车辆接送）；禁止人员密集的活动，如集中就餐及工作会议，将其改为各自带餐及视频会议，必要面对面开会须减少开会人数，并且减少不必要的工作出差安排。新增工作场所通风、消毒等防控措施。

在公司的提倡下，设计研究院第一批居家办公的员工（1月28日）

设计研究院中层管理人员在单身宿舍办公

三、调整工作制度及复工在岗工作时间

第一次假期延长结束后，疫情仍在蔓延，公司决定复工时间以当地政府确定的复工时间为准，实行设计部门居家办公，北京地区员工及鞍山地区中层、高层管理人员到岗办公。在公司安排下，设计部门员工分时段、分批次回到公司，确保不影响公司日常的工作开展。居家办公员工每日通过企业微信群向部门长汇报个人的身体状况及体温是否正常，再由各部门长汇总发给公司。返乡员工，返回工作地点后并按要求进行为期14天的隔离。公司行政部为到岗职工准备必要的防护用品，设置临时隔离室，确保办公场所安全。

行政部在前台准备了必要的防护用品

公司设置临时隔离室

四、各项目部积极组织复工

随着近日大部分省市已经连续出现病例0增长的现象，全国各行业开始有序复工，公司各项目管理人员已返回到项目现场。各项目人员按照公司制定的工作方案，返回项目部采用自驾车方式，途中轮流开车、轮流休息、中途尽量不下车停留。返回项目驻地后，积极配合当地政府并联系各施工单位，做好项目复工人员返岗及返回人员自我隔离工作，为日后的项目开工做准备。返乡人员家乡属重疫区情况的，均已通知相关人员暂缓复工。各项目部在执行公司工作方案的基础上，也根据本项目的特点编制了《防治手册》及《应急预案》，准备了必要的防疫物资，确保安全生产。

孝义鹏飞项目部在现场设置防疫检查点

孝义鹏飞项目部现场进行防疫宣传

孝义鹏飞项目部设置独立隔离间

山西焦化干熄焦项目部成员与当地疫情防控指挥部人员商议人员如何返岗

山西焦化干熄焦项目部准备的防疫物资1

山西焦化干熄焦项目部准备的防疫物资2

截至目前，公司暂无疫情报告，各项防控工作正有序、高效开展。疫情当前，唯有同舟共济，才能共克时艰。在董事长徐列的亲自指挥下，我们华泰人面对疫情沉着冷静、齐心协力、众志成城、全员行动、担责有为，贯彻落实好公司对疫情防控工作中提出的各项要求，努力将疫情对公司日常工作的影响减少到最小，坚决打赢这场疫情防控狙击战，完成今年的工作目标！